El problema
Decidir qué comprar es la decisión más cara
de una importadora, y la que menos datos usa.
Comprás de más “por las dudas” y el capital queda inmovilizado en el depósito, en SKUs que rotan lento.
Comprás de menos y entrás en quiebre. Con lead time de 45 días, el error se paga durante un mes y medio.
La decisión vive en la experiencia de una persona. Si no está, o se va, el criterio se va con ella.
Cómo funciona
Cuatro pasos, y el último es tuyo.
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01
Lee tu histórico
Se conecta a tu ERP y aprende cómo vende cada SKU: velocidad real, estacionalidad y los quiebres que ya tuviste.
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02
Calcula la cobertura
Cruza stock actual, tránsito y lead time de cada proveedor. Sabe en qué fecha entrás en quiebre, no si vas a entrar.
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03
Propone la orden
Redondeada al múltiplo de caja y al mínimo de compra del proveedor. Con el porqué de cada línea, en castellano.
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04
Vos aprobás
O le decís qué cambiar, con tus palabras. SKUM recalcula y aprende el criterio. La orden no se envía sin tu aprobación.
La pantalla
Así se ve una sugerencia.
Cada sugerencia trae el cálculo a la vista: cuántos días de cobertura quedan, cuándo entra el quiebre y por qué ese número y no otro. Si no cierra, se corrige escribiendo.
Qué mira para decidir
Seis variables que hoy se cruzan a ojo.
Unidades por día por SKU, con la estacionalidad que ya mostró tu histórico.
Días de stock contra los días que tarda el proveedor. La resta define la urgencia.
Un SKU que ya te dejó sin stock pesa más que uno que nunca falló.
No propone 237 unidades si el proveedor vende en cajas de 12.
Arma la orden para llegar al mínimo del proveedor sin comprar relleno que no rota.
Lo que corregiste antes queda incorporado. No hay que repetir la misma observación dos veces.
Encaja si
- Importás o distribuís, con lead time de semanas o meses.
- Manejás cientos o miles de SKUs y no podés mirarlos uno por uno.
- Tenés histórico de ventas en un ERP, aunque esté imperfecto.
- Querés que la decisión quede documentada y no en la intuición de alguien.
No encaja si
- Comprás contra pedido y no tenés stock propio.
- Tenés menos de cincuenta SKUs: con una planilla te alcanza.
- Buscás un sistema que compre solo, sin nadie que apruebe.
Efectividad en generación de órdenes de compra basada en histórico y conocimiento empaquetado del negocio.
El equipo redujo 12 horas mensuales en decidir qué, cuánto y cuándo comprar. SKUM genera la orden de compra y el humano aprueba.
Nos encantaría escuchar sobre tus desafíos y pensar juntos soluciones que mejoren tu operación.
Listo. Te escribimos para coordinar los 45 minutos.